Working Method Milestones
Tänd gnistan av engagemang
Hur skapas motivation och engagemang?
Det är en central fråga för oss. En viktig del av svaret att få vara med på resan från start, att bli lyssnad på och vara med och påverka. När medarbetare får vara med och analysera sitt arbete, blir det lättare att känna tillit och engagemang för att designa om sina arbetsrutiner och införa förändringar. Motivation och engagemang kommer också från att förstå syftet. ”Vilket problem behöver vi lösa?” Det är viktigt att alla i organisationen förstår varför förändringen är nödvändig.
Samsyn kring utmaningen -
Vi tror på att skapa en gemensam förståelse och samsyn kring utmaningen. Detta är grunden i Nemawashi, en metod som är central i japansk företagskultur. Det betyder ”att gräva runt rötterna” eller ”förbereda marken”. Varje del i organisationens rotsystem behöver individuell uppmärksamhet och förberedas för förändring. Att förbereda marken är en sak, vi vill att varje medarbetare verkligen engagerar sig och bidrar till att hitta de bästa lösningarna.
Samsyn kring utmaningen -
Vi tror på att skapa en gemensam förståelse och samsyn kring utmaningen. Detta är grunden i Nemawashi, en metod som är central i japansk företagskultur. Det betyder ”att gräva runt rötterna” eller ”förbereda marken”. Varje del i organisationens rotsystem behöver individuell uppmärksamhet och förberedas för förändring. Att förbereda marken är en sak, vi vill att varje medarbetare verkligen engagerar sig och bidrar till att hitta de bästa lösningarna.
Samsyn kring utmaningen -
Vi tror på att skapa en gemensam förståelse och samsyn kring utmaningen. Detta är grunden i Nemawashi, en metod som är central i japansk företagskultur. Det betyder ”att gräva runt rötterna” eller ”förbereda marken”. Varje del i organisationens rotsystem behöver individuell uppmärksamhet och förberedas för förändring. Att förbereda marken är en sak, vi vill att varje medarbetare verkligen engagerar sig och bidrar till att hitta de bästa lösningarna.
Samsyn kring utmaningen -
Vi tror på att skapa en gemensam förståelse och samsyn kring utmaningen. Detta är grunden i Nemawashi, en metod som är central i japansk företagskultur. Det betyder ”att gräva runt rötterna” eller ”förbereda marken”. Varje del i organisationens rotsystem behöver individuell uppmärksamhet och förberedas för förändring. Att förbereda marken är en sak, vi vill att varje medarbetare verkligen engagerar sig och bidrar till att hitta de bästa lösningarna.